Goed nieuws! In 2026 maakt onze Regionale Kenniswerkplaats Onbegrepen Gedrag (RKOG) een volgende stap in de ontwikkeling. Nu de basis stevig staat, komt er meer ruimte om écht van elkaar te leren. Programmamanager Danny Garland licht toe: ‘Input leveren, outcome meenemen, netwerken en verbinden met collega’s: we gaan het allemaal nog meer doen tijdens de leerateliers. Daarin is volop plek voor het delen van uitdagingen, successen, ideeën en zelfs briljante mislukkingen. Ook versterken we de rol van ambassadeurs en ervaringsdeskundigen binnen het RKOG.’ Lees hier meer over de plannen van 2026.
Tijdens de laatste projectgroepbijeenkomst stond één vraag centraal: de basis staat, hoe bouwen we verder? Danny: ‘We merken dat partners uit zorg, wonen, welzijn, veiligheid en gemeenten de wil én behoefte hebben om samen te leren. Elkaar ontmoeten is daarbij heel belangrijk. Nu de basis goed staat, is dit het moment om de organisatie daar beter op in te richten.’
Dat betekent allereerst dat de leerateliers verder worden ontwikkeld. ‘We hebben gezien dat het heel goed werkt om met elkaar kennis te delen over een specifiek onderwerp. Daarom gaan we veel meer focussen op leerateliers met input vanuit onder andere de klantreizen die we volgen. Elk leeratelier wordt in het vervolg voorbereid door een werkgroep van betrokken organisaties, ondersteund door onderzoekers en ervaringsdeskundigen. Er komen vier leerateliers per jaar en we maken daarin meer ruimte vrij voor verbinding op relatie en inhoud.
In 2026 gaat het RKOG ook werken met ambassadeurschap. ‘Elke deelnemende organisatie wordt gestimuleerd om een ambassadeur onbegrepen gedrag aan te stellen, met een duidelijke rol en verantwoordelijkheden. Zij kunnen zorgen voor meer interne betrokkenheid. Ook de positie van ervaringsdeskundigen wordt versterkt zodat hun kennis en perspectief beter worden benut binnen de Kenniswerkplaats.’
De projectgroep en stuurgroep RKOG West-Brabant blijven de centrale overlegorganen waarin projectteam, onderzoekers en opdrachtgevers samenwerken aan de gezamenlijke doelen. ‘We brengen de projectgroep terug naar een kleinere basis die zorgt voor de inhoudelijke afstemming, planning, communicatie en voortgang. De groep komt maximaal zes keer per jaar bijeen. Taken zijn onder meer het organiseren van planning en interne communicatie, het verdelen van werkzaamheden, het bewaken van de voortgang en het mee vormen geven aan de inhoud voor de stuurgroep.’
Daarnaast krijgt de bestuurlijke leerlijn een nieuwe vorm. ‘Bestuurders kunnen flexibel aansluiten bij thema’s die voor hen relevant zijn. In 2026 staan zeker drie bijeenkomsten gepland.’
Natuurlijk blijft het RKOG ook in 2026 niet stilzitten. Komend jaar vertellen we meer over:
Heb je zelf ideeën of suggesties voor de Kenniswerkplaats? Laat het ons weten! Samen leren we verder.
